得益于政策和市场需求的双重推动,再加上Yalla 自身优渥的技术和运营模式,它完成了惊人的蝶变。而从 Yalla Group 成立的那一年起,声网就开始为 Yalla 提供稳定、可靠、高并发的实时互动解决方案,见证、陪伴了 Yalla Group 一步步成长直至2020年赴美上市。这种“四拖一”的模式简单化了人物关系,也划分出两个别扭的阵营,以能力超强的四美衬托“有百害而无一用”的何悯鸿,激化了人物间的矛盾,也使误入歧途的何悯鸿显得不可理喻。当观众无法和何悯鸿共情的时候,人物就变成了一个毫无逻辑可言的“箭垛”,无论是初出茅庐的上班族还是入职多年的职场老油条,都可以肆意向何悯鸿放箭。从某种意义上来说,欢乐颂IP的倒退,就是省却了“哀其不幸”的铺垫,凸显不合理的无脑人设,观众只需与其他四美共情,进行“怒其不争”的发泄。